河北航投集团迅速传达贯彻河北交投集团

董事长办公会精神

3月4日下午，河北航投集团召开专题会议，迅速传达河北交投集团董事长办公会精神，安排部署近期重点工作，动员全体干部员工进一步贯彻落实交投集团、航投集团两级工作会精神，起步就冲刺，开局就争先，确保实现首季开门红。党委书记、董事长于胜永主持会议，领导班子成员出席会议，各单位、各部室主要负责人参加会议。

会议对交投集团各部室工作谋划、任务分解，各分管领导重点工作安排进行了学习贯彻，重点认真传达了党委书记、董事长王国清和总经理齐树平的讲话精神。国清董事长指出，此次会议既是全面贯彻落实年度工作会议精神的动员部署会，也是确保一季度实现“开门红”的誓师大会。

胜永董事长指出，航投集团全体干部职工要认真学习贯彻此次交投集团董事长办公会精神，认真研究，全面落实涉及航投集团的各项决策部署，锚定目标、勇开新局，以决战决胜姿态推动高质量发展。

会议要求，一是深刻领会交投集团董事长办公会会议精神实质，思想上要做到同频共振、工作上要贯通末端，持续推进质量、效率、动力和产业四项变革，凝聚企业发展合力，主动担当作为，确保交投集团各项安排部署在航投集团落地见效。二是锚定目标，勇开新局，确保实现首季“开门红”。强化工作周调度，强化月度经营分析，强化重点工作督导，及时解决工作中存在的问题，推动重点工作落实落细，确保一季度各项工作任务圆满完成。三是加快重点项目推进，培育壮大航空主业。强力实施“1246”发展战略。按照项目专班和重点工作部署，加快重点项目建设，实行挂图作战、“红黄蓝”挂旗排比，把项目落地作为考核集团部室和下属企业领导班子业绩的重要依据，加大月度季度考核激励。四是加快传统业务升级，推进企业高质量发展。物流公司加快拓展航空货运、国际贸易等相关业务;房地产开发公司、航特网络公司加快推进低空文旅项目建设；进一步扩大航空大厦招租和数据存储业务，做好“互联网+政务服务”项目，加快历史遗留问题解决，推进企业提质增效。五是大力推进企业科技创新、产业创新。顺应低空经济发展大势，进一步强链、延链、补链，锻造产业竞争优势，推动科技创新、产业创新，催生新的经济增长点。落实产业“焕新计划”，以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，加快培育各企业的独门绝技，打造引领企业高质量发展的新增长极。积极对接交投集团，借助平台、软件、大模型等方式推动企业管理方式创新，提升管理效能。

会议强调，要狠抓落实、务求实效，以过硬作风确保目标任务完成。各级管理人员要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，以上率下、只争朝夕，确保各项工作快推进、快见效。各单位、各部室全面激发全体干部员工干事创业的热情，为交投集团打造国内具有重要影响力的一流企业贡献航投力量。（马思思）